Неудачные проекты расширения и реконструкции

Нередки случаи, когда реконструкция старых заводов осуществляется на базе неэффективного оборудования, вследствие чего значительно возрастает объем строительных работ, а относительный прирост мощности остается невысоким (Яшкинский, Воркутинский, старый Душанбинский, старый Безмеинский и др.).

Неудачные проекты расширения и реконструкции некоторых действующих заводов и даже прямые ошибки в осуществлении расширения имелись и по другим заводам (Подольский, Енакиевский и др.). Очевидно, эти примеры дали основание некоторым экономистам выступить вообще против реконструкции действующих заводов. Существовало мнение, что для установки новой технологической линии на действующем предприятии требуется произвести почти тот же объем строительно-монтажных работ, что и при установке ее на новом предприятии.

Такое утверждение, по-видимому, основано на недоразумении. По данным Гипроцемента, исследовавшего показатели проектов 12 расширяемых заводов, экономия на капитальных вложениях по сравнению со строительством новых заводов аналогичной мощности составила: по основным производственным цехам от 11 до 45%, по энергетике от 3 до 77%, по транспорту от 40 до 57%, по внешней санитарной технике от 32 до 63% и т. д.

При оценке стоимости расширения действующих предприятий нельзя упускать из виду то обстоятельство, что в процессе расширения и реконструкции зачастую проводится коренное обновление изношенных основных фондов, дальнейшая эксплуатация которых была бы неэффективна. Именно в таком состоянии находились сырьевое и угольное отделения Воскресенского цементного завода, перестройка которых являлась необходимым мероприятием независимо от расширения завода. В пятой пятилетке печи этого завода работали с исключительно низким коэффициентом использования - простои достигали 40-50%. Даже частичная замена наиболее изношенного оборудования позволила сразу же снизить простои печей до 10-12% и поднять коэффициент использования их мощности до 0,88-0,9.