Практические советы

Сертификация строительных работ

Сертификация строительных работ

Сертификация – это процесс оформления сертификатов, в том числе и в строительстве которая доказывает соответствие продукции или услуг стандартам и требованиям, установленным законом.

В настоящее время сертификация строительных работ является добровольной.

Постановление Советов Министров №125 от 07.02.2012 года, внесены корректировки в Технический регламент «Здания и сооружения, строительные материалы и изделия. Безопасность», в соотношении с которыми с августа 2012 года будет введена обязательная сертификация работ в строительстве.

Роль по сертифицированию работ легла на плечи юристов и предпринимателей, которые совершают строительные работы.

Список работ, которые должны быть сертифицированы:

  • Сооружение монолитных конструкций из бетона и железобетона
  • Сборка конструкций из дерева
  • Заполнение дверных и оконных проемов
  • Сборка внутренних инженерных систем сооружений и зданий
  • Сборка легких ограждающих конструкций
  • Сборка сборных конструкций из бетона и железобетона
  • Сборка стальных конструкций
  • Структура строительных конструкций зданий, антикоррозионных покрытий и сооружений
  • Сборка каменных и армокаменных конструкций
  • Структура дорожного покрытия и тротуарных плит
  • Структура изоляционных покрытий
  • Структура рулонных и мастичных кровель
  • Структура из листовых и штучных кровель
  • Структура ограждающих конструкций, тепловой изоляции
  • Сборка наружных сетей и сооружений

При проверки объектов, выполняется выборочный контроль качества работы, которые соответствуют требованиям ТНПА и проектной документации которые основываются на программе испытаний.

Если все прошло успешно, то выдается сертификат соответствия, срок которого 5 лет.

Эффективность систем управлением рисками, зависит от периодических проверок компетентными специалистами в рамках внутреннего аудита. Разработка системы риск менеджмента обеспечивает немедленное устранение недочетов и своевременное оповещение руководства.

С учетом выводов, сделанных на основе анализ состояния финансов исследуемого предприятия, методов и рисков, употребляемых для их уменьшения, были разработаны рекомендации по усовершенствованию системы управления рисками. В результате этого организация риск-менеджмента является основным критерием выбора, которые используют подходы и приоритеты менеджмента предприятия – способность выжить в конкурентной борьбе.