Вы настоящий лидер? Список обязательных качеств такого человека

Лидер является фундаментальной фигурой для руководства командой, но это также является ролью, на которую способны не все. Речь идет не только о том, чтобы сказать кому-то, что делать, но и о том, чтобы привести группу к общей цели, должным образом используя навыки и усилия каждого члена, не пытаясь управлять или манипулировать ими.

В отличие от менеджера, который сосредоточен, главным образом, на контроле результатов, перед лидером стоит задача сосредоточиться на людях: с помощью правильной стратегии корпоративного лидерства он должен найти способы мотивировать свою группу и обеспечить, чтобы каждый участник давал максимум для достижения успеха. Настоящие лидеры объединяются в НРС. Такие специалисты нрс для сро должны для начала получить актуальное удостоверение.

Как узнать, являемся ли мы хорошими лидерами? Мы уверены, что возглавляем нашу команду, а не занимаем формально свое положение?

Чтобы определить себя, как такового, надо понимать, каким характеристикам должен соответствовать истинный лидер:

Будьте вдохновлены и четко представляйте, как реализовать свою идею, предлагая и продвигая деятельность команды. Лидер должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду, разделяя с ней желание, мечту, видение. Поэтому он должен создать дух сотрудничества, во имя которого каждый из них готов помочь другому, в общих интересах достижения общей цели.

Лидер также должен быть доступен для передачи знаний и ценностей В глазах команды он должен стать тем, кто знает, как действовать, и выступать в качестве модели, которой можно восхищаться, подражать, следовать. В конце концов, лидер - это тот, у кого есть последователи...

Давайте не будем забывать очень важный фактор: хорошо, чтобы объединить энергию команды вокруг общей цели, но параллельно необходимо убедиться, что есть также личностный рост каждого члена команды!

Вот важный вопрос, который лидеры должны задать себе: «Я строю людей или я строю свою мечту и использую людей для ее достижения?». (Джон Максвелл).

Умение ставить конкретные цели и стремиться к их достижению

Организационный потенциал является очень важным качеством. Он требует ясности идей и практического смысла в назначении задач, в поддержании запланированного времени выполнения, в операциях планирования. Только после детального планирования лидер может следовать за своей командой и выполнить каждый шаг для достижения цели.

Живи и действуй честно

Он должен быть искренним, претворять ценности в жизнь непосредственно с помощью действий. Объединив свой авторитет и свою индивидуальность, он также соответственно усилит свой уровень влияния.